05.07.2016

Программа повышения операционной эффективности была внедрена год назад с целью вывести ОАО «Белон» из непростой экономической ситуации, в которой оказалась отечественная угольная промышленность в целом. Ее инициатором стал вступивший тогда в должность генерального директора ОАО «Белон» С.В. Ефанов, разработка и контроль за исполнением лежит на директоре по финансам и экономике А.В. Лейсе.
В основу программы легли мероприятия по снижению затрат и получению дополнительного дохода. Первые шаги по формированию рабочей группы и разработке мероприятий начаты были в марте 2015 года.
С этого времени на каждом предприятии компании ответственные специалисты ежемесячно вносят предложения по оптимизации производственных и организационных процессов, которые в итоги приносят экономию на миллионы рублей.
Внедрение программы началось с инвестиций, направленных на модернизацию предприятий и обновление технической базы. Например, на шахте «Чертинская-Коксовая» начато строительство наклонного ствола, проведена реконструкция обогатительной фабрики, обновлена проходческая техника, для транспортировки угля приобретены новые автомобили немецкого производства и многое другое. Благодаря этим вложениям появляется возможность снизить себестоимость добычи угля и производства угольного концентрата.
Существенная экономия средств получена за счет структурных изменений. Так, ряд сервисных предприятий: ООО «Белон-геология», ООО «Сибгормонтаж, ООО «Автобаза «Инская» были включены в состав транспортного предприятия ОАО «Беловопогрузтранс».
За последние полгода наибольший эффект принесли мероприятия, направленные на снижение затрат. В компании нашли возможность сократить расходы на услуги промышленного характера, снизить затраты на вспомогательные материалы, оптимизировать транспортные расходы.
Не смотря на малый срок действия программы повышения операционной эффективности, уже сегодня можно говорить о том, что компания вышла на новый уровень, как в производственном плане, так и в финансовом.